『IT経理世界』(2006年7月号)
日用品化学産業の現状
改革開放以来、最も早く外資に開放した産業の一つとして、化粧品などの日用品化学産業は、中国で外資導入や外資利用の『反面教師』となった。ここ2年、地元企業と多国籍企業の格差が拡大し、市場の販売高から見れば、外国ブランドの市場シェアは70%を超えた。
『中国企業家』(2006年7月号)
「さらば!わが企業」。絶壁に立たされた男
彼は「華為」出身の反抗的な天才。彼が創業する際には最も実力のある国際ベンチャーキャピタルの支援を受けた。彼は全てを顧みず、「華為」と戦い、猛烈な反撃を招いた。彼は一度は上場まで近づき、富に近くなったものの、自ら創立した6年間の企業は、「華為」に買収されてしまった。
『新財富』(2006年7月号)
成長に壁、ベスト企業100の成長率が初めて下降
中国上場企業は成長が難しい時期を迎えた。2006年『新財富』に選ばれた最も成長性のある100社の上場企業ランキングによると、成長性がこれまで上場企業の平均レベルをずっと上回っていた100社の成長率が下降し始めた。
『財経文摘(経済ダイジェスト)』(2006年7月号)
資源が豊かになる一方、庶民が貧しくなる
鉱産資源が豊かになる一方、庶民は貧しくなる。これは当面、逃れられない現実問題であり、課題でもある。この課題をどうするか、政府と社会は大きな試練にさらされている。分配によって、社会の不調和を減らし、富の持続的創造力を増やすことが今後の大きな課題となる。
『IT経理世界』(2006年7月号)『中国企業家』(2006年7月号)『新財富』(2006年7月号)『財経文摘(経済ダイジェスト)』(2006年7月号)より 訳:劉叡琳)
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